Curso de Emprendimiento
Con este curso online podrás adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo. Ademas de las herramientas de toma de decisiones imprescindible en todo nuevo proyecto.
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Temario
1. Factores de viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial.
1.1. Factores de viabilidad y factibilidad.
1.2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado.
1.3. Factibilidad de un proyecto.
1.4. Indicadores de viabilidad de un proyecto.
1.5. Matriz dafo.
2. Plan de empresa.
2.1. Producto y servicio.
2.2. Valor diferencial.
3. Mercado.
3.1. Dimensión.
3.2. Tipo de cliente / target.
3.3. Evolución de un mercado.
3.4. Competencia.
3.5. Cómo identificar a la competencia.
3.6. Ventaja competencial.
3.7. Precio.
3.8. Técnicas de fijación del precio.
3.9. Política de precios.
3.10. Distribución y logística.
3.11. Canales de distribución.
3.12. Soluciones logísticas.
3.13. E-commerce y logística.
3.14. Promoción.
3.15. Tipos de promociones.
3.16. Previsión de ventas.
3.17. Cómo calcular previsiones de ventas.
4. Producción.
4.1. Producción.
4.2. Teoría de procesos productivos.
4.3. Valor añadido y diferencial.
4.4. Cadena de valor.
4.5. Cálculo de costes.
4.6. Calidad. Nombre curso:
4.7. Sistemas de control de la calidad.
4.8. Políticas de seguridad e higiene.
4.9. Políticas medioambientales.
5. Organización.
5.1. Organización.
5.2. Planificación de procesos productivos.
5.3. Diagrama de gantt.
5.4. Cuadro de mandos.
5.5. Retribuciones.
5.6. Gestión de equipos y del talento.
6. Económico – financiero.
6.1. Cómo calcular: un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional.
6.2. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.
7. Jurídico – legal.
7.1. Tipos de formas jurídicas.
7.2. Trámites para constituirlas.
7.3. Coste de constitución.
7.4. Seguridad social: sistemas de cotización. Soluciones de contratación.
7.5. Hacienda: impuestos. Registros y censos.
7.6. Licencias de actividad: tipos de permisos y licencias.
7.7. Cobertura de riesgos: tipos de seguros y coberturas.
7.8. Protección legal: marcas y patentes.
7.9. Lopd.
8. Hoja de ruta
8.1. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto.
19. Gestión del proyecto.
9.1. Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto
10. Identificación del problema.
10.1 tipos de problemas.
10.2 identificando problemas.
11. La planificación gestión y control para la solución de problemas.
11.1 fase de diagnóstico.
11.2 fase de planificación.
11.3 fase de preparación.
11.4 fase de implantación.
11.5 fase de retroalimentación.
12. La gestión de conflictos.
13. Análisis estratégico en la solución de problemas para la toma de la decisión.
13.1 reconocer el problema.
13.2 detectar las causas.
13.3 claves para generar alternativas eficaces y decisiones adaptadas a cada situación.
14. Factores personales y grupales en la toma de decisiones.
14.1 la actitud crítica.
14.2 tolerancia al riesgo.
14.3 los roles funcionales.
14.4 toma de decisiones en grupo.
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