Curso de Experto en Team Building. Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos
Formación superior pensada para crear y gestionar distintos grupos de trabajo y enfocar el liderazgo según cada grupo a nivel de experto. Curso dirigido a directivos y mandos intermedios para que aprendan a sacar lo máximo de un equipo de trabajo!
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Temario
1. Modelos organizativos: la humanización de la organización.
- la importancia de las organizaciones.
- aproximación conceptual a la organización.
- tipos de organizaciones.
- la estructura.
- cambio y desarrollo en la organización.
- el coach como agente de cambio.
- impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
- profesionales con vocación de persona.
2. El equipo en la organización actual.
- la importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
- modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
- composición de equipos, recursos y tareas.
- los procesos en los equipos.
3. El liderazgo en el equipo.
- liderazgo.
- enfoques en la teoría del liderazgo.
- estilos de liderazgo.
- el papel del líder.
4. Coaching y liderazgo de empresa.
- el coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
- el coaching como estilo de liderazgo.
- el coach como líder y formador de líderes.
- el líder como coach.
5. Coaching ejecutivo.
- lo específico del coaching ejecutivo.
- cualidades y competencias.
- formación y experiencia empresarial.
- dificultades del directivo. Errores más comunes.
- instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
6. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.
- programa de entrenamiento.
- técnicas de desarrollo en equipo.
7. Las dinámicas de grupo.
- definición.
- aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
- ¿qué son las técnicas de dinámica de grupos?.
- normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
- el papel del dinamizador.
8. Clasificación de las dinámicas de grupo.
- según el tamaño del grupo.
- según la participación de los expertos.
- según los objetivos.
9. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos en la empresa.
- perspectiva positiva del conflicto.
- conflicto versus violencia.
- prevención.
- análisis y negociación.
- búsqueda de soluciones.
- procedimientos para enseñar a resolver conflictos.
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