Curso de Técnico Superior en Gestión por Competencias
- Comprender el concepto de competencias.
- Elegir el método de identificación de competencias más adecuado.
- Identificar las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz en el puesto.
- Elaborar listados y diccionarios de competencias.
- Aplicar la gestión de competencia a la gestión de los recursos humanos.
- Diseñar e implantar un sistema de evaluación del desempeño
- Evitar distorsiones en las valoraciones.
- Conocer los diferentes métodos de evaluación que podemos utilizar
Dirigido a
Metodología
Precio
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Temario
1. Modelos actuales de gestión por competencias
- modelos actuales de gestión por competencias
- los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas.
- reconceptualización del trabajo humano: del taylorismo a la competencia laboral
2. Introducción a las competencias
- las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
- competencias en el contexto laboral
- ¿cómo se adquieren las competencias?
- competencias. Tipología y significado
3. Gestión por competencias. Identificación y definición de competencias
- gestión por competencias
- objetivos del proceso de gestión por competencias
- características de la gestión por competencias
- beneficios del modelo de gestión por competencias
- definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
- políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
- metacompetencias
4. Selección por competencias
- captación de candidatos para el proceso de selección
- el proceso de selección de personas
- pruebas de elección-selección
- pruebas para competencia de conocimiento
- pruebas para competencia de habilidad.
- pruebas para competencia de actitud.
- los tests psicotécnicos
- los role play o dinámicas de escenificación
- incorporación de un nuevo profesional
5. Proceso de evaluación y desarrollo profesional
- evaluación por competencias
- evaluación del desempeño
- proceso de evaluación integral de competencias
- herramientas de evaluación
- plan de desarrollo profesional
6. Política de retribución
- introducción
- objetivos del sistema retributivo.
- elementos del paquete retributivo
- factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
- evaluación del desempeño por competencias y retribución.
7. Formación y desempeño de planes formativos por competencias
- formación basada en competencias
- formación y desarrollo.
- acciones formativas
8. Comunicación interna y externa
- introducción.
- comunicación interna
- herramientas de comunicación:
- plan de comunicación interna.
- la comunicación externa
- cultura empresarial o corporativa
- clima laboral
- motivación y satisfacción en el trabajo
anexo 1. Diseño de mapas de competencias
anexo 2. Glosario de competencias
anexo 3. Checklist o herramienta de observación
anexo 4. Pautas para la entrevista de desempeño
anexo 5. Formulario de evaluación de desempeño
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