Curso avalado por el IEHD (Insitituto Europeo de Habilidades Directivas). Formación transversal para obtener de manera rápida y efectiva una buena visión acerca de todas las habilidades directivas a explotar en cualquier unidad de negocio: dirección, trabajao en equipo y liderazgo convertirán cualquier proyecto en el mejor posible.
Un curso ideal para todos aquellos profesionales que quieran reforzar estas áreas: autónomos, mandos intermedios, responsables de departamento, dueños de PYMEs... O simplemete para aquellos que quieran mejorar notablemente su currículum.
¡Curso imprescindible para aprender y acertar en la toma de decisiones!
Dirigido a
Metodología
Precio
Infórmate, es GRATIS
contenidos
1.- dirección
la función de dirección- evolución
¿qué entendemos por dirigir?
errores básicos de dirección
el arte de dirigir
funciones directivas
funciones personales
estilos de dirección
lo que un jefe espera de sus colaboradores y lo que estos esperan de su jefe
habilidades directivas
2.- liderazgo
2.1. Del autoritarismo al liderazgo
2.2. ¿qué entendemos por liderazgo?
2.3. Diferencias entre jefe y líder
2.4. Los líderes nacen, pero sobre todo se hacen
2.5. Clases de líderes
2.6. Requerimientos para ser líder
2.7. Las armas de liderazgo
2.8. Misión y funciones principales de un lider
2.9. El deseado carisma del líder
2.10. El talón de aquiles de los aspirantes a líderes
2.11. Como se gana liderazgo
3.- trabajo en equipo
3.1. El trabajo en equipo: una necesidad individual y directiva
3.2. ¿qué es un equipo?
3.3. La columna vertebral del trabajo en equipo
3.4. Principios básicos del trabajo en equipo
3.5. Fases del trabajo en equipo
3.6. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
3.7. La competencia y la cooperación en el trabajo en equipo
3.8. Cómo configurar y desarrollar el trabajo en equipo
3.9. Cómo boicotear el trabajo en equipo.
4.- dirección de reuniones
4.1. La reunión: un medio necesario
4.2. La reunión: un cáncer empresarial
4.3. Causas de la falta de eficacia de las reuniones
4.4. Requerimientos básicos para celebrar una reunión
4.5. La preparación de una reunión
4.6. El desarrollo de una reunión
4.7. El papel y funciones de los participantes
4.8. Evaluación y control de una reunión
4.9. Tipologías personales y tratamiento
4.10. Situaciones problemáticas y tratamiento
5.- motivación
5.1. La motivación: un difícil arte
5.2. Claves de motivación: el palo y la zanahoria
5.3. La infraestructura de la motivación
5.4. El contrato psicológico
5.5. La motivación y el dinero
5.6. La desmotivación y sus causas
5.7. Cómo motivar a los colaboradores
5.8. La automotivación
5.9. Principios básicos de la motivación
6.- comunicación
6.1. La comunicación: base y fundamento de la vida social
6.2. El proceso de comunicación
6.3. La comunicación de la empresa
6.4. Habilidades comunicacionales
6.5. Saber comunicar
6.6. Saber escuchar
6.7. Saber preguntar
6.8. Saber usar el silencio
6.9. Saber dar órdenes en el ámbito profesional
6.10. Saber corregir a un colaborador
7.- evaluación de personas
7.1. ¿en qué consiste la evaluación de las personas?
7.2. Objetivos de la evaluación de personal
7.3. Sistemas de evaluación de personal.
7.4. Características de la evaluación de personal
7.5. Ventajas de la evaluación de personal
7.6. Proceso a seguir en la evaluación de personal
7.7. La entrevista de evaluación
7.8. Errores más frecuentes en la evaluación
8.- análisis de problemas y tomas de decisiones
8.1. Dos habilidades en una: análisis de problemas y tomas de decisiones
8.2. El análisis de problemas
8.3. Metodología para el análisis de problemas
8.4. La toma de decisiones
8.5. ¿qué es decidir?
8.6. Elementos de una decisión.
8.7. Errores más frecuentes en la toma de decisiones
8.8. Bondad de una decisión
8.9. El proceso de toma de decisiones
8.10. La participación en la toma de decisiones
8.11. Decidir en equipo
9.- gestión de conflictos y negociación.
9.1. Interrelaciones
9.2. ¿son malos los conflictos?
9.3. Tratamiento de problemas y conflictos
9.4. Del conflicto a la negociación
9.5. ¿qué entendemos por negociación?
9.6. Elementos de una negociación
9.7. Clases de negociación
9.8. Estilos y roles de negociación.
9.9. La clave de toda negociación: su preparación.
9.10. El proceso de la negociación.
9.11. Errores clásicos a evitar en una negociación.
9.12. últimos consejos para negociar con éxito
10.- gestión del tiempo
10.1. Para muchos, el tiempo es un factor escaso
10.2. El origen de la escasez del tiempo
10.3. Leyes generales relativas al tiempo
10.4. Importante o urgente
10.5. Los ladrones del tiempo
10.6. Proceso para la mejora de la gestión del tiempo
10.7. Programar el tiempo: una rutina diaria
10.8. Los diez mandamientos de la gestión del tiempo
Para crear e impulsar un proyecto o una pyme no basta con tener buenos conocimientos técnicos sobre el ámbito de actuación de la empresa. Es imprescindible desarrollar capacidades y habilidades que nos ayuden a tener éxito en la empresa. Desde aprender a motivar a personal a cargo, hasta la comunicación tanto interna como externa. Nadie nace aprendido. Estos conocimientos son básicos...
Aprende a llevar la contabilidad de la empresa con Excel. Su seguimiento les permitirá adquirir las habilidades necesarias para almacenar datos, realizar cálculos con ellos que les permitan llevar a cabo la contabilidad de la empresa y obtener estadísticas asociadas a los mismos, utilizando el programa Microsoft Excel. También se abordarán aspectos relacionados con el diseño de facturas o...
Curso de Financiación de empresas para trabajadores en activo que deseen enfocar o especializar su carrera profesional en el ámbito financiero de cualquier empresa. El curso se corresponde con el certificado de profesionalidad ADGN0108 Financiación de empresas en el ámbito de las competencias profesionales. Aprende todo lo necesario para conviértete en un experto en el ámbito financiero de...
Exponer de forma simple una visión global sobre el impuesto, su tramitación y liquidación, así como introducirse en el estudio de los tipos impositivos, exenciones, regímenes especiales, operaciones intracomunitarias y de la importación y exportación; actualizado a la ley 4/2008.Explicar de forma clara y concisa, los conceptos fundamentales de este impuesto, en sus tres modalidades:...
La venta y promoción de servicios turísticos se ha convertido en un mercado muy competitivo y con decenas de canales. Se hace necesario conocer las mejores posibilidades para lanzar tus servicios antes de invertir. Este curso es imprescindible para promocionarte, ya seas una agencia de viajes, hotel, hostal, restaurante, empresa de transporte de viajeros... Si quieres estar...
Curso que forma al alumno sobre tareas comerciales a nivel internacional, centrándose el ámbito de la contratación internacional a nivel profesional.
La reunión es uno de los actos más repetidos en cualquier actividad profesional y sin embargo, con frecuencia, los asistentes tienen la impresión de "haber perdido el tiempo". Y el que la organiza, no percibe que ha logrado sus objetivos. Es fundamental aprender a realizar reuniones útiles, eficaces, respetuosas con el tiempo y adecuadas según los objetivos que se tengan planteados. Con este...
El diseño y la organización de cualquier tipo de evento empresarial requiere de unos conocimientos y habilidades que se han de desarrollar para obtener los resultados esperados. Este curso te aportará esas competencias para poder realizar un trabajo profesional.