Módulo 1. Normativa general y específica relacionada con la seguridad privada
1. La seguridad privada y el ordenamiento jurídico aplicable
- ordenamiento jurídico estatal y de las comunidades autónomas
- el derecho comunitario
- clases de normas jurídicas
- fuentes del derecho
- leyes orgánicas
- reglamentos
- las personas jurídicas
- representación legal y voluntaria
- protección y garantía de los derechos fundamentales
2. Ley orgánica 01/1992 de 21 de febrero, sobre protección de la seguridad ciudadana
- introducción a la ley orgánica 01/1992 sobre protección de la seguridad cuidadana
- autoridades y competencias en materia de seguridad cuidadana
- artículos relacionados con la seguridad privada
- artículos referentes al ministerio del interior
- infracciones y sanciones
- responsabilidad penal y administrativa
3. Ley 05/2014 de 04 de abril, de seguridad privada
- introducción a la ley 05/2014 de seguridad privada
- principales cambios introducidos por la ley 05/2014 de seguridad privada
- fundamentos de la ley 05/2014 de seguridad privada
- estructura básica y contenido de la ley 05/2014 de seguridad privada
4. Real decreto 2364/1994, reglamento de seguridad privada
- introducción al real decreto 2364/1994, reglamento de seguridad privada
- artículos relacionados con las cras
- artículos relacionados con las ffccse
- artículos relacionados con el control por parte de las ffccse
- artículos relacionados con los directores de seguridad
- entidades obligadas a adoptar medidas de seguridad concretas
- el régimen sancionador en seguridad privada
5. órdenes ministeriales de interior de febrero de 2011
- introducción a las órdenes ministeriales de interior de 01 de febrero de 2011
- orden int/314/2011, sobre empresas de seguridad privada
- orden int/315/2011, sobre comisiones de coordinación de la seguridad privada
- orden int/316/2011, sobre funcionamiento de los sistemas de alarma en el ámbito de la seguridad privada
- orden int/317/2011, sobre medidas de seguridad privada
- orden int/318/2011, sobre personal de seguridad privada
6. Ley 08/2011 de 28 de abril, protección de las infraestructuras críticas y su reglamento
- concepto y características de las instalaciones críticas
- la ley 08/2011 de protección de infraestructuras críticas
- real decreto 704/2011 de 20 de mayo, reglamento de protección de infraestructuras críticas
- el centro nacional de protección de infraestructuras críticas
7. Nociones de derecho penal y procesal
- introducción al derecho penal
- introducción al derecho procesal
8. Normativa europea
- introducción a la normativa europea en materia de seguridad privada
- los distintos niveles de reglamentación por países
- aspectos generales y comunes en los distintos países
- declaración conjunta del coess y uni-europa
módulo 2. Obligaciones del sector de la seguridad privada
1. Deber de colaboración con la seguridad pública
- introducción a la colaboración entre seguridad privada y seguridad pública
- la colaboración con la seguridad pública
- la seguridad privada como complementaria de la seguridad pública
- cooperación en la protección del patrimonio público
2. Deontología profesional
- la deontología profesional
- la conducta ética del personal de seguridad privada
- las interacciones profesionales con distintos agentes
- la protección de datos de carácter personal
- las relaciones profesionales dentro de la empresa
módulo 3. Dirección estratégica
1. Las bases de la dirección estratégica
- introducción a la estrategia empresarial
- pensamiento estratégico
- aspectos esenciales de la estrategia
- los tipos de estrategias
2. Proceso de planificación estratégica
- visión, misión y valores empresariales
- esquema del proceso estratégico
- organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
- las unidades estratégicas de negocio
3. Análisis estratégico de la empresa
- concepto y tipología del entorno
- análisis del entorno general pest/el
- análisis del entorno específico
- análisis de porter
- grado de rivalidad existente entre los competidores
- amenaza de productos sustitutivos
- poder de negociación de los clientes
- poder de negociación de los proveedores
4. Diagnóstico interno de la empresa
- el perfil estratégico de la empresa
- análisis dafo
- las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
- matriz del bcg o de crecimiento-cuota de mercado.
- matriz general electric-mckinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
- matriz adl o de posición competitiva-madurez del sector
5. La estrategia propuesta
- generación de opciones estratégicas
- formulación y selección de la estrategia
- criterios de elección y evaluación de la estrategia
6. Implantación y control estratégico
- puesta en marcha de la estrategia
- nuevo diseño organizativo
- disponibilidad de recursos
- control y evaluación de resultados
- inicio de ajustes correctivos
- cuadro de mando integral
módulo 4. Habilidades directivas y técnicas de negociación
1. La comunicación
- el proceso de comunicación
- tipos de comunicación
- barreras de la comunicación
- la comunicación efectiva
- aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
2. La comunicación en la empresa
- las relaciones en la empresa: humanas y laborales.
- tratamiento y flujo de la información en la empresa.
- la comunicación interna de la empresa.
- la imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones.
- la comunicación externa de la empresa.
- la relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización.
- herramientas de comunicación interna y externa.
3. Comunicación no verbal
- el lenguaje no verbal.
- relaciones entre la conducta verbal y no verbal.
- entablar relaciones.
4. Relaciones interpersonales
- la comunicación interpersonal
- filtros y barreras de la comunicación
- el conflicto interpersonal
- cómo expresar críticas y tipos de escucha activa
- obstáculos que se pueden presentar
- técnicas para mejorar esta habilidad social
5. La negociación
- concepto de negociación
- estilos de negociación
- los caminos de la negociación
- fases de la negociación
6. Técnicas de negociación
- estrategias de negociación
- tácticas de negociación
- cuestiones prácticas
7. La figura del sujeto negociador
- la personalidad del negociador
- habilidades del negociador
- características del sujeto negociador
- clases de negociadores
- la psicología en la negociación
- causas del estrés laboral
- síntomas del estrés laboral
- consecuencias del estrés laboral
módulo 5. Gestión del liderazgo y dirección de grupos de trabajo
1. Modelos organizativos: la humanización de la organización
- la importancia de las organizaciones
- aproximación conceptual a la organización
- tipos de organizaciones
- la estructura
- cambio y desarrollo en la organización
- el coach como agente de cambio
- impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
- profesionales con vocación de persona
2. El equipo en la organización actual
- la importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
- modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
- composición de equipos, recursos y tareas.
- los procesos en los equipos.
3. El liderazgo en el equipo
- liderazgo.
- enfoques en la teoría del liderazgo.
- estilos de liderazgo.
- el papel del líder.
4. Coaching y liderazgo en la empresa
- el coaching como ayuda a la formación del liderazgo
- el coaching como estilo de liderazgo
- el coach como líder y formador de líderes
- el líder como coach
5. Coaching ejecutivo
- lo específico del coaching ejecutivo.
- cualidades y competencias.
- formación y experiencia empresarial.
- dificultades del directivo. Errores más comunes.
- instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
6. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
- programa de entrenamiento
- técnicas de desarrollo en equipo
7. Las dinámicas de grupo
- definición.
- aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
- ¿qué son las técnicas de dinámica de grupos?.
- normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
- el papel del dinamizador.
8. Clasificación de las dinámicas de grupo
- según el tamaño del grupo.
- según la participación de los expertos.
- según los objetivos.
9. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos en la empresa
- perspectiva positiva del conflicto.
- conflicto versus violencia.
- prevención.
- análisis y negociación.
- búsqueda de soluciones.
- procedimientos para enseñar a resolver conflictos.
módulo 6. Funcionamiento de los departamentos de seguridad
1. Introducción a los departamentos de seguridad
- introducción
- perfil organizativo
- funciones
- formación
2. Objetivos del departamento de seguridad
- funciones de organización
- funciones de gestión
- procedimientos y normas
- dirección de personal
3. Estructura del departamento de seguridad
- introducción
- patrones de la organización
- ventajas en la centralización
- estructura
- criterios financieros
- consideraciones presupuestarias
- control del proceso presupuestario
- ventajas de los presupuestos
4. Relaciones institucionales
- introducción
- empresas de seguridad (vigilancia)
- empresa de seguridad
- relaciones externas
- estadística
módulo 7. Planificación de la seguridad
1. Principios fundamentales de la gestión de proyectos
- la naturaleza del proyecto
- las características de un proyecto
- los fundamentos de la gestión de proyectos
- las condiciones de una gestión eficaz
- principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
2. Importancia de la gestión de proyectos
- la necesidad de una dirección y gestión de proyectos
- el ciclo vital de un proyecto
- la mala imagen de la gestión de proyectos
- la necesidad de competencias para gestionar proyectos
3. La seguridad, nociones generales
- la seguridad, nociones generales y concepto
4. Conceptos generales sobre seguridad
- introducción
- la protección
- la seguridad
- nivel de seguridad y grado de protección
- peligro, amenaza, daño, riesgo y detrimento
- estudio de seguridad
5. Planes de seguridad
- introducción
- aplicación de las medidas de seguridad
- evaluación y mantenimiento
- control del proceso
6. Resolución del problema de la seguridad
- introducción
- eliminación del riesgo
- prevención o seguridad
- transferencia de riesgos
7. Organización de medios
- concepto de la información
- concepto de observación
- técnicas de información
- técnicas de observación
- los procedimientos del agresor
módulo 8. Análisis de riesgos
1. Análisis de riesgos generales (i)
- identificación de los riesgos
- concepto de riesgo
- concepto de análisis de riesgos
- metodología de análisis de riesgos. Necesidad del método
2. Análisis de riesgos generales (ii)
- estudio de los factores. Factores de la seguridad
- estudio interrelacionado
- evaluación de riesgos
- el método moster
- método cuantitativo mixto
3. Análisis de riesgos de sistemas de información
- seguridad en las aplicaciones informáticas y en bases de datos
- auditoría informática
- evaluación y certificación de la seguridad de las tecnologías de la información
- detección y eliminación de vulnerabilidades
- detección y eliminación de vulnerabilidades: técnicas activas
- seguridad en la documentación
módulo 9. Seguridad física
1. Los medios técnicos de seguridad y protección
- introducción
- clasificación de los medios técnicos
- garantías de calidad. Normalización
- tipos y medios de protección
- controles de acceso
2. Los medios técnicos pasivos, seguridad física
- cerraduras y elementos de cierre
- puertas acorazadas y blindadas
- exclusas de paso
- tornos
- control de acceso de vehículos
- medios de protección exterior contra intrusión
- medios de protección contra actos vandálicos graves o agresiones
- medios de protección de valores
3. Alumbrado de seguridad
- introducción. Margo general
- justificación del alumbrado de seguridad
- medios de iluminación
- operaciones básicas
módulo 10. Seguridad electrónica
1. Los medios técnicos activos, seguridad electrónica (i)
- medios de identificación
- control de acceso de vehículos
- control de accesos de objetos y materiales
2. Los medios técnicos activos, seguridad electrónica (ii)
- medios de protección contra intrusión
- medios de protección contra actos vandálicos graves o agresiones
- medios de protección de valores
3. Circuito cerrado de televisión
- introducción
- fundamentos de la televisión en circuito cerrado
- definición
- generalidades
- aplicacione
- elementos
- funcionamiento
- clasificación
4. Centralización de alarmas
- marco general y objetivos de la centralización
- criterios de elección de un sistema de centralización
- tendencia actual de los sistemas de centralización
- sistemas de centralización de alarmas
- intervención usuario-sistema
módulo 11. Seguridad lógica
1. Introducción a la seguridad de la información
- introducción
- seguridad lógica
- amenazas
- protección de la información
- políticas de seguridad
2. Fundamentos jurídicos de la seguridad informática y de la información
- marco normativo de la seguridad pública en españa y responsabilidad administrativa en materia de seguridad pública
- protección jurídica de la información: propiedad intelectual, propiedad industrial y ley de servicios de la sociedad de la información y del comercio electrónico
- protección jurídica de la información: firma electrónica
- normativa de seguridad privada
3. Fundamentos técnicos de la seguridad informática
- medios técnicos de protección. Seguridad informática
4. Seguridad de sistemas, redes e internet
- troyanos, virus, gusanos
- marco teórico
- seguridad en sistemas operativos
- seguridad en redes inalámbricas
- herramientas de seguridad
- firma electrónica. Conexión cifrada. Certificados
módulo 12. Seguridad de personas
1. Protección de personas
- introducción
- escalones y niveles de seguridad
- evaluación de dispositivos
- coordinación con el departamento de seguridad
- evacuaciones
- acceso de personas y objetos
- actuación básica de protección
2. Tipos de protección
- protección dinámica y estática
- características de la protección dinámica y estática
- sistemas de protección/protección personal
- factores en las configuraciones de la cápsula de protección
3. Desplazamiento en vehículos
- técnicas de seguridad en vehículos
- la conducción evasiva o defensiva
- la conducción ofensiva
- características de las caravanas e itinerarios