Máster MBA. Especialidad en Gestión de Proyectos
- Desarrollar las competencias directivas del participante, profundizando en la visión global de la empresa.
- Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
- Conocer el entorno internacional y global de los negocios, y de los condicionantes de la sociedad del conocimiento.
- Asumir funciones de liderazgo en negocios globalizados, competitivos y especializados.
- Desarrollar el pensamiento estratégico, la innovación y la capacidad emprendedora.
- Conocer los distintos ámbitos de control del proyecto: costes, tiempo, riesgos y calidad.
Dirigido a
Metodología
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Temario
Parte 1. Mba. Especialidad en gestión de proyectos
módulo 1. Dirección estratégica
1. Las bases de la dirección estratégica
2. Proceso de planificación estratégica
3. Análisis estratégico de la empresa
4. Diagnóstico interno de la empresa
5. La estrategia propuesta
6. Implantación y control estratégico
módulo 2. Marco jurídico de la creación de empresas
1. Las sociedades mercantiles
2. Sociedades de responsabilidad limitada
3. Las sociedades anónimas
4. Sociedades especiales
5. Registro mercantil
6. Derecho concursal
módulo 3. Habilidades directivas y técnicas de negociación
1. La comunicación
2. La comunicación en la empresa
3. Comunicación no verbal
4. Relaciones interpersonales
5. La negociación
6. La figura del sujeto negociador
módulo 4. Gestión contable de la empresa
1. Introducción a la contabilidad
2. El mótodo contable
3. Desarrollo del ciclo contable
4. Normalización contable en espa�a
5. Marco conceptual
6. Gastos e ingresos
7. Periodificación contable
8. Inmovilizado material
9. Inmovilizado intangible
10. Existencias
11. Activos financieros i: operaciones de trífico
12. Activos financieros ii: operaciones financieras
13. Pasivos financieros
14. Patrimonio neto
15. Impuesto sobre el valor añadido
16. Impuesto sobre beneficios
17. Las cuentas anuales
módulo 5. Administración fiscal de la empresa
1. Introducción al derecho tributario
2. El impuesto sobre el valor añadido
3. Impuesto sobre sociedades
parte 2. Postgrado en certificación internacional en project management profesional
módulo 1. Preparación del estándar del project management institute (pmi-pmp)
1. Conceptos y grupos de procesos existentes en el pmp
2. Gestión de las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos
módulo 2. Fases iniciales de la dirección y gestión de proyectos
1. Características y consideraciones para una dirección exitosa
2. Dirección y gestión de proyectos de tipo proceso
3. Estudio inicial y contextualización de un proyecto
4. Fase de busqueda, selección de proyectos y sus stakeholders
módulo 3. Procesos, técnicas y herramientas en la planificación de proyectos
1. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos
2. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto
3. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos
4. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento
5. Benchmarking aplicado a la dirección de proyectos
módulo 4. Herramientas de gestión de proyectos. Calidad, tiempos y costes
1. Comienzo de la ejecución del proyecto
2. Herramientas e indicadores en el control del proyecto
3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad
4. Gestión y medición de tiempos
5. Gestión y medición de costes
módulo 5. Herramientas de gestión de riesgos, medioambiente y cierre
1. Herramientas para la gestión de riesgos
2. Instrumentos de gestión del medio ambiente (gma)
3. Gestión de la fase de cierre del proyecto
4. Software informótico para la gestión de proyectos
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